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才聚学员实战案例：一场真实的硬件项目突围记！

我曾带过一个AI智能音箱项目，差点因为一次良率危机被取消订单。最终，我们靠阶段门（Stage-Gate）评审机制、关键路径管理（CPM）和风险优先分析（FMEA），扭转了局面。这是一次从“救火”到“系统化项目管理”的转变，也是一场真实的硬件项目突围记。